Strategic Plan

在2022-23年期间，我们制定了一项新的战略计划， The Rising Tide，指导学院未来三年的工作. On May 12, 2023, 理事会批准了具有以下支柱和目标的战略计划.

该计划所依据的四大支柱如下:

• I. Create an innovative, 独特和有竞争力的学术身份，吸引和留住有才华的学生, faculty and staff.
• Goal I.A 开发和实施创新的新课程，使课程更有特色，对未来的学生更具吸引力, faculty, and staff.
• Goal I.B 扩大学院社区的国家和全球意识和 engagement impact.
• Goal I.C 培养一个促进身体健康的课程和校园环境， mental, and social wellness.
• Goal I.D 通过专业整合领导力和专业化 development for students, faculty and staff.
• II. Empower all students for success.
• Goal II.A 确保学生获得集中、公平、有效的整体教育 support system.
• Goal II.B 培养所有新生的归属感.
• Goal II.C 提供“毕业生投资回报”补助金，以授权(和) (鼓励)初学的新生参加有助于毕业的活动 within four years of matriculation.
• III. 建立一个可持续的、充满活力的、多样化的学生群体 that exemplifies an inclusive institution.
• Goal III.A 采取策略，使学生群体反映马里兰州的多元化和多民族人口.
• Goal III.B 作为国家公共荣誉学院，增加州外的人数 students.
• IV. 成为受欢迎的区域资源，为学生提供发展机会 与社区的教育参与是互惠互利的.
• Goal IV.A 通过评估和宣传学院资源，丰富区域生活 可供当地和区域社区使用.
• Goal IV.B 扩大学生参与该地区的机会，通过 无论是课程还是课外活动，都能促进圣. Mary’s Way.

我希望你能定期查看这个网站的更新，因为我们与校园社区和广大社区合作，制定我们的战略计划.

Implementation Phase

战略计划实施小组(喷火战斗机)将于2023年6月6日开始工作

Development Phase